2006年,段永平花62万美元拍下跟巴菲特吃饭的机会,还带上了黄峥吃饭时,黄峥问:“黄金为啥值钱?”巴菲特也说不太明白这顿饭对黄峥可重要了,他不但了解了巴菲特代表的美国传统商业那一套,还为拼多多诞生埋下了根。
黄峥觉得,巴菲特那经典资本主义模式里,穷人要么买保险、辛苦工作攒退休金,要么借钱消费,可同样东西穷人买就得花更多钱,因为有利息巴菲特拿穷人给富人的钱去投资,富的就更富,穷的就更穷黄峥就琢磨,能不能换个法子,让穷人也能给富人“卖保险”,富人从老百姓这儿买点未来保障,老百姓也能得点好处。
比如说,一千个老百姓夏天想订冬天的羽绒服,就跟老板讲冬天买,希望给打折老板要是答应,这折扣就像老板买的保障,老板有了订单,老百姓也得了实惠,有点像跨季团购黄峥从这交流里有了灵感,就像在商业迷雾里瞧见了光,开始研究这种新商业模式。
他到处跑,跟工厂、商家聊,发现中小微企业有资金周转和库存积压的难题,而这和消费者需求能接上要是搭个平台,提前把消费者需求凑成大订单,消费者能省钱,企业也能解决生产销售的麻烦接着,黄峥带着团队筹备拼多多,用心打磨产品,优化平台功能和用户体验,在技术研发上投入好多人力物力,还找了不少商家,保证商品质量和种类。
拼多多刚上线没马上火,好多人质疑,觉得提前团购不好接受,跟成熟电商比差不少但黄峥没放弃,加大推广,根据用户反馈调整运营慢慢地,用户越来越多,消费者发现能低价买到喜欢的东西,拼团还有趣,价格敏感的消费者特别喜欢。
商家看到潜力也都来入驻,形成了良性循环拼多多发展过程中有争议,像商品质量问题黄峥知道这是关键,马上加强监管,建立检测和售后机制,处罚、赶走违规商家经过这些年发展,拼多多成了电商领域的重要角色,黄峥也成了商业领袖。
可黄峥没满足,又看中了农业领域,看到农业市场潜力大、意义重大,决定用拼多多平台和技术帮农业转型,让农民增收拼多多大力发展农产品上行,建立供应链,搞助农活动,成绩很显著黄峥商业头脑太厉害了,能从跟巴菲特交流中找到灵感,开创拼多多这种创新模式,还一直探索新领域。
他关注不同群体需求,用商业手段解决问题,自己成功了还为社会发展做贡献,这创新精神和担当真值得好好点赞、学习
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